創業初期，有的創業者剛接觸社會，一個人缺乏專業知識或者資金。他喜歡找幾個合伙人加入合資公司，認為這樣可以分擔一路上很多創業者的苦惱，但事實并非如此。一些大公司的股東往往有十幾個，有奇怪的反對和爭論。公司注冊平臺邊肖認為，雖然上海公司在創業后期很難進行代理注冊，但值得提倡的股東太多。有什么優缺點？

邊肖會告訴你一些事情。

缺點1。太多的股東不會提高決策生產成本

公司股東太多，管理起來往往不方便。每一次股東會都認為自己是上海公司登記代理處的仆人，在公司決策中會鼓吹自己的觀點，態度強硬傲慢。所以每次召開股東大會，他都因為堅持自己的觀點而節省了太多的周數，一件小事還沒定下來，甚至傷害了股東之間的感情。

缺點2。太多的股東可能會導致公司調查

因為每個股東都認為自己是公司的仆人，在這種精神下，他們往往認為這件事應該做，那件事應該做。不同的股東有不同的命令，這使得員工很難長期管理自己的工作。這導致了管理上的恐慌和低效。

如果股東人數一定要這么多，怎么解決？這種唯，必須明確股東和公司的關系。創業后期，一定要有一個意味著權威的股東，也就是說，一定要有一個最終定案的人。創業初期兩三個人最差，但同時這兩三個人肯定有一個是占優勢的人。千萬不要配股，不然麻煩無窮。

公司股東多就很不好了，只有一個股東就好了？股東只有一個，決策過程簡單，而且據說即使沒有人商量事情，輿論壓力也會很大，所以一個人要不要創業就看自己的情況了。要求一人注冊公司時，也要考慮工商對一人公司的一些限制。比如一個人在全省只能注冊一個一人股份有限公司。

你在上海注冊公司的時候，因為公司資金困難，不想增加股東人數。在公司成立之初，你看不到任何問題。公司做大做強，你會看到一些你不想看到的問題。想要資金，先找別的途徑，而不是找人買股票，但是很難找到好朋友。許多企業家出于各種原因尋找合伙企業，但邊肖認為，在創業的后期，不應有太多的股東來創辦公司，以避免因股東人數問題對公司運營造成負面影響。