中小企業利潤難,這是企業的共同問題。在這種情況下,二青隊的多米有很多困難。
多米股份的基本業務包括在鄭州注冊的兩家公司:
"
米朵
"
和
"
甚至拍打
"
。
"
米朵
"
是一種多功能音樂服務器,
2010
自2008年公測以來,智能手機、電腦系統和中產階級三個版本相繼推出,適合
蘋果平板電腦
、
ios
、
機器人
、
手機
等等。
"
甚至拍打
"
是鄭州注冊公司旗下集博客支持、對話、流行信息、娛樂活動為一體的粉絲對話平臺。營業額主要來自多米音樂。
目標用戶主要是
80
之后,
90
之后音樂類就只有一首片頭曲了,在韓國,香港電臺,大陸的年輕人中最受歡迎
節奏與布魯斯
、說唱等等。
平臺的盈利模式是這樣的:對于服務商,公司推出聽水套餐、打鈴、非會員等一人增值服務
;
對于中小企業用戶,公司借助其用戶號召力提供電視廣告、管道等服務。同時,公司還通過與外包廠商合作,圍繞音樂開發銷售音樂麥克風等軟件電子設備。
但是
2016
年營業收入
2380.25
萬元,其中平臺增值服務收入
999.34
一萬,損失
2700.47
一萬元。再加上高稅率,增值服務的收入是九牛一毛。
更可怕的是,這部分業務持續失血。由于用戶流失,增值業務的電視廣告收入較前幾年有所下降
778.48
萬,其他網絡增值業務收入減少
783.17
一萬。
2017
在2000年下半年,它繼續下降,增值服務只實現收入
340.32
一萬元。早在
2014
當它被列入時,
< 鄭州注冊公司p>"米朵
"
平臺的月知名用戶數和月知名用戶數已經下降,虧損情況也沒有很好的改變。
2014
年至
2016
年,失去了三年
1.29
十億元。
但虧損的不僅僅是多米的公司,多米因為不賺錢,開始在國外避稅,呆了一年就省了一大筆費用。經過多次溝通討論,最終決定在青島工業園區注冊子公司,管理層覺得退稅率加退稅的效率最慢。