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日媒:中國兒童用品企業面向歐美打造高端品牌
? ? ? ?日媒稱,在香港上市的中國兒童用品公司“好孩子”(GOOD BABY)國際控股正在加速推進發展策略,除擴大海外不同地區的自營品牌銷售外,還有中國廢除“獨生子女政策”后兒童用品增加的需求,“好孩子”將減少代工生產比重以增加收益等。
報道稱,“好孩子”的商標為“gb(“好孩子”)”主要產品為嬰兒車和兒童安全椅等。2014年受收購了德國賽百斯和美國Evenflo兩個企業后,包括gb在內“好孩子”旗下共有三個品牌,但現在三個品牌的銷售都分別停留在本國市場之內。為了提高自營品牌的銷售范圍,“好孩子”決定積極打入海外市場。首先在海外設立gb高檔品牌,主要面對北美以及歐洲的富裕階層,預計16年發售。新品牌不僅已經于2015年9月在德國科隆國際展覽會上展出,還建立了Face Book以及智能手機的版的網站,以提高品牌影響力。
另一方面,“好孩子”還計劃將賽百斯和Evenflo兩個品牌引進中國市場。由于中國政府廢除獨生子女政策,“好孩子”主席宋鄭還對比期待,表示預計中長期內中國對兒童用品的需求會不斷增長,市場也會持續擴大?!昂煤⒆印睂㈧`活地利用銷售網,向中國急速擴大的中產階層人群引進歐美品牌產品。
同時,“好孩子”還改變了以往的組織管理體制,在北美、歐洲和亞洲分別設立了總部。并且將以往垂直劃分的銷售網,變為每個總部統一管理所有品牌的銷售,提高零售店的銷售能力。
自1989年創立以來,“好孩子”一直為美國沃爾瑪公司和英國樂購公司代工以擴大業務范圍。但在2014財年,“好孩子”的自營品牌銷量已經開始反超代工產品。在收益較好的自營品牌產品的帶動下,“好孩子”上半年的銷售額達到69億港幣,占總營業利潤率的46%。
報道稱,將來“好孩子”決定繼續提高自營品牌的銷售比例,增加公司收益。同時還將迎合主要市場的顧客群打造新的品牌形象,并合理地為不同品牌建立各自的供給網。
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3月底“好孩子”香港年度業績新聞發布會上,總裁Martin Pos表示要提高在國際市場上的影響力,必須擴大主打品牌的銷售。 Pos總裁原就職于德國著名兒童安全椅公司“賽百斯(CYBEX)”, 2014年賽百斯被“好孩子”收購。Pos因其豐富的國際市場經驗,于2016年1月接任“好孩子”創始人宋鄭還的總裁職務,宋鄭還擔任主席。報道稱,“好孩子”的商標為“gb(“好孩子”)”主要產品為嬰兒車和兒童安全椅等。2014年受收購了德國賽百斯和美國Evenflo兩個企業后,包括gb在內“好孩子”旗下共有三個品牌,但現在三個品牌的銷售都分別停留在本國市場之內。為了提高自營品牌的銷售范圍,“好孩子”決定積極打入海外市場。首先在海外設立gb高檔品牌,主要面對北美以及歐洲的富裕階層,預計16年發售。新品牌不僅已經于2015年9月在德國科隆國際展覽會上展出,還建立了Face Book以及智能手機的版的網站,以提高品牌影響力。
另一方面,“好孩子”還計劃將賽百斯和Evenflo兩個品牌引進中國市場。由于中國政府廢除獨生子女政策,“好孩子”主席宋鄭還對比期待,表示預計中長期內中國對兒童用品的需求會不斷增長,市場也會持續擴大?!昂煤⒆印睂㈧`活地利用銷售網,向中國急速擴大的中產階層人群引進歐美品牌產品。
同時,“好孩子”還改變了以往的組織管理體制,在北美、歐洲和亞洲分別設立了總部。并且將以往垂直劃分的銷售網,變為每個總部統一管理所有品牌的銷售,提高零售店的銷售能力。
自1989年創立以來,“好孩子”一直為美國沃爾瑪公司和英國樂購公司代工以擴大業務范圍。但在2014財年,“好孩子”的自營品牌銷量已經開始反超代工產品。在收益較好的自營品牌產品的帶動下,“好孩子”上半年的銷售額達到69億港幣,占總營業利潤率的46%。
報道稱,將來“好孩子”決定繼續提高自營品牌的銷售比例,增加公司收益。同時還將迎合主要市場的顧客群打造新的品牌形象,并合理地為不同品牌建立各自的供給網。